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机电设备安装工程中的造价控制,这些问题你要知道

时间:2019-12-01 20:04:48

介绍

机电设备安装工程的成本控制是整个安装工程中最重要的内容之一。在我国建筑工程领域,竣工结算一直存在着超概算、超概算、超施工图预算的“三超”现象。除了自然因素的影响,人为因素的影响可以被最小化甚至完全消除。

虽然机电设备安装工程的成本与总成本的比例不高,但安装工程中有很多系统,主要包括给排水、消防喷淋、照明电源、通风空调、计算机网络、弱电工程等。技术含量高,涉及多个管理部门,安装成本往往难以控制。因此,安装工程的成本控制是整个工程的关键。

1机电设备安装工程流程

1.1施工任务的划分

在机电设备安装工程的前期准备阶段,首先确定合同约定的施工范围,进行单位、分部、分项的划分。其次,机电设备安装工程总承包项目管理部分解项目的施工任务,将工作任务和管理责任落实到各级。这两项任务是该项目的准备工作的基础。

1.2施工程序的确定

由于建设项目的性质、规模和客观条件不同,机电设备安装项目施工部署的内容和重点也不同。在项目前期准备工作中,应根据建设项目总体目标和各单位工程建设过程的要求,确定施工程序。机电设备安装项目部应根据项目目标要求,分阶段、分批合理实施施工程序。

1.3施工任务的披露

在机电设备安装工程中,应明确项目部的分工和各自的职责,各相关方应在施工前进行交底,以利于工程的顺利进行。

1.4施工过程控制阶段

这个阶段对安装质量非常重要。影响安装质量的因素包括人员、施工设备、材料、施工方法、外部环境因素等。为了保证安装质量,必须从各个方面综合分析影响安装质量的因素。例如,采用以下有效的控制方法来集中控制工艺质量:建立工艺质量控制点,即预埋方钢的水平度、基础方钢的水平度、平垫板的厚度、地脚螺栓的预紧力和量具的精度;关键过程控制点表应编制在过程文件中,列出重要的控制参数和内容。

影响成本控制的2个因素

2.1建筑工程设计因素

在影响工程造价的因素中,设计阶段的总体设计、技术设计和图纸设计是设计项目造价控制的主要因素。如果没有合理的设计,那么在接下来的施工中,所选用的材料、设备和施工工艺都会有问题,这将对安装工程的成本控制产生不利影响。设计单位中的设计人员具有不同的素质,并受到人力管理因素的影响。不可能为每个项目使用最好的设计师,这将影响施工单位的施工质量,也非常不利于设计单位的声誉。其次,在市场的冲击下,设计师很容易选择和推荐建筑材料和设备品牌,让施工单位从中获利。一些设计单位为了经济利益不惜牺牲设计质量。因此,无法准确计算项目的工作量,使建设单位更容易计算更多的工程量,导致项目预算增加。

2.2施工单位质量水平不高

建设单位是整个建设项目成本控制的主要执行单位,但许多建设单位没有设立内部质量检验机构,也没有为了效益而建立有效的监督措施。

通常建设单位会使用一些非法手段来获取利益:例如,在签订合同时,尽量简化条款而不是详细描述。在完工阶段,从自己的角度计算项目数量,并设定固定的子项目价格。安装工程所用材料的价格使用了大量的高价和劣质材料,埋下了施工隐患。

2.3施工单位因素

在施工过程中,建设单位要求增加施工内容,提高施工标准。这将在施工过程中造成困难。虽然据说设计变更和签证在施工过程中是不可避免的,但最重要的是如何妥善处理设计变更费和签证费,因为这将影响整个工程的成本。建设单位应当运用自身的专业知识,有效地向建设单位报告成本,实现合理的成本预算。

3机电设备安装项目成本控制措施

3.1建立合理的安装成本目标

建设项目开始时,应充分研究施工图、招标文件和施工合同中有漏洞的条款的内容,根据项目特点找出投资重点,并制定相应的计划。在安装过程中,布置了许多管道,会出现交叉现象。因此,施工前应对施工图的可行性进行审查,并合理确认和落实建设单位和施工单位提出的要求。如果发现图纸中有任何矛盾,实际上应要求设计单位重新设计。

3.2使用各种查询系统

安装过程中涉及许多材料和设备。由于系统和材料设备种类繁多,价格直接影响安装工程的成本。因此,严格控制材料价格是降低成本的有效手段。对材料价格的有效控制可以在很大程度上降低成本。成本控制人员可以在设计阶段或施工阶段招标。他们可以通过整合技术规格响应性、商业报价高低、支付方式优惠程度、售后服务等多种因素来考察材料和设备。评标小组或评标委员会可以通过综合评标法或最低投标价法进行比较和选择,并对供应商或制造商进行检查,最终选择最佳材料和设备。

3.3提高成本人员的专业素养

建设项目成本管理需要考虑很多方面。这是一部技术性和实用性很强的作品。因此,对从事建设项目的成本管理人员的要求是他们是否具备一定的专业素质,能否实现对项目的高效、优质的成本管理和控制。特别是在市场经济快速发展的情况下,这些长期项目价格飞涨,需要这样的专业素质人才来开展工程造价管理工作。工程行业的实际需要必须与所学的理论知识相结合,培养出真正适合相关企业和单位需要的工程造价管理人才。

3.4加强竣工结算

竣工结算是安装欺诈的最后阶段,必须严格控制“管理人员”的工作量严格审查施工质量和工期等方面,进行竣工结算,并按合同要求进行后续工作。

结论

总之,为了使施工企业的效益最大化,有必要采用更好的施工方法和手段来更有效地管理施工过程。机电设备安装工程具有一定的复杂性,加上环境、人力资源等因素的制约,控制工程造价已经成为一个大问题。由此可见,有必要准确确定安装项目中哪些因素是超预算因素,这是控制安装项目成本的基础。在施工预算执行过程中,应以经审核的施工图为安装标准,严格控制机电设备的安装程序,并将成本控制在预算范围内。

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