您的位置:首页 > 汽车 > 三大“核心”成关键词 日产发布可持续发展规划

三大“核心”成关键词 日产发布可持续发展规划

时间:2019-11-03 14:45:47

日前,日产正式发布“日产中国可持续发展计划2022”。作为指导日产在中国业务可持续发展的运营和管理,它也是针对中国市场发布的首个可持续发展计划,主要包括环境保护、社会发展和公司治理三个层面。“日产中国可持续发展计划2022”响应日产的全球可持续发展战略,将从这三个方面促进其在中国市场的可持续发展。

日产执行副总裁兼首席可持续发展官川口仁(Hitoshi kawaguchi)表示:“在日产‘丰富人民生活’愿景的指引下,日产通过提供独特创新的产品和服务,为消费者提供卓越的价值。为了实现这一愿景,作为一个企业,我们必须采用可持续发展的理念来工作、思考和生产。”

他认为日产在做各种工作时,应该首先考虑如何实现社会和企业的可持续发展。目前,我们的社会和环境面临着许多压力和挑战。从消费者到企业,这个大家庭的所有成员都期待实现可持续发展。

对此,他还表示:“日产汽车公司作为一家企业,首先是自己的活动,包括生产、销售、盈利能力、股东红利保证、员工薪酬等。然而,除了这种内部活动,更重要的是我们对社会的贡献。企业为社会和地球环境做出了贡献,这也是我们可持续发展的重要目标之一。换句话说,企业活动需要为社会做出贡献。"

从左至右,日产(中国)投资有限公司执行副总经理铃木彰久;日产执行副总裁兼首席可持续发展官川口仁志(Hitoshi Kawaguchi);日产(中国)投资有限公司董事总经理西湾隆司

川口认为,作为一家汽车公司,它应该首先通过产品为社会做出贡献。正如日产正在大力推广“日产智能移动”的理念,从引入辅助驾驶技术到propilot智能控制导航技术,这也是为了寻求“零排放、零伤亡”的美好愿景的更多可能性,减少人为失误造成的交通事故,降低事故率和伤亡率。

在产品本身以外的企业生产和销售活动中,日产也致力于将二氧化碳排放量降至最低,这也是可持续发展的重要目标之一。

它构成日产在中国可持续发展计划的三个核心

如前所述,环境保护、社会发展和公司治理是日产2022年中国可持续发展计划的关键。就环保而言,早在去年8月,日产在中国的合资东风汽车有限公司就制定了“绿色2022”计划,将在产品、制造和资源回收方面得到加强。其中包括更新3600多套高能耗设备,建立3个光伏发电园区,引进电池再生技术等。

到2022年,日产及其在华合资企业的用水量将比2015年减少35%,有害气体排放量将比2015年减少50%,两者都高于国家标准。

此外,日产将在产品和技术研究中引入更多电动汽车(包括纯电动汽车和装备电子动力智能充电技术的汽车)。其中,日产轩逸纯电动(Nissan Xuanyi Pure Electric)于2018年首次上市,2019年还将陆续推出奇臣品牌的三款新车,包括d60ev和e30。

日产(中国)投资有限公司总经理西巴亚士(Takashi nishibayashi)表示:“通过逐步将日产的电气技术及相关车型引入中国市场,我们预计到2022年将成为知识产权领域的领先汽车制造商。通过一系列相关措施,它有助于减少二氧化碳排放。我们始终希望挑战更高层次的目标,为中国社会的可持续发展做出贡献。”

在社会发展层面,日产汽车有限公司积极致力于改善中国道路交通安全、人才培养和中国新能源汽车的开发。

目前,日产与中国汽车技术研究中心合作举办中国道路交通安全论坛已连续13年,共有3200多名行业专家参与论坛,为改善中国交通安全提出建议。与东风日产联手,连续14年举办“日产安全驾驶训练营”(Nissan Safe Driving Training Camp),700多万消费者参与其中,提高公众的交通安全意识。连续7年参与编写由中国汽车技术研究中心主办的《中国新能源汽车蓝皮书》,对新能源汽车产业的发展产生了积极影响。

安全的交通社会是日产2022年中国可持续发展计划的最重要目标之一,对日产来说,人才培养也是实现这一愿景的重要因素。值得一提的是,日产中国于2013年创立了“日产梦想建筑教室”项目,主要利用蒸汽(代表科学、技术、工程、美术和数学)教育理念作为课程设计的基础,激发小学生的科学兴趣,普及汽车相关知识,培养实用技能。

就在几天前,9月10日,“日产梦想建筑教室”2019-2020学年慈善课程正式启动。目前,该方案已在11个省市的360多所小学实施,惠及35万多名学生。据估计,到2020年,受益于“日产梦想教室”项目的学生累计人数将超过100万。到2022年,“日产梦想教室”项目将扩展到更多的省份,累计受益学生人数将达到200万。

对此,日产(中国)投资有限公司执行副总经理铃木明久(akihisa suzuki)表示:“我们相信小学生有无限的潜力。因此,日产(中国)在2013年四川雅安地震后立即通过中国扶贫基金会捐款帮助重建受影响的小学。我们借此机会开发了日产朱蒙课堂课件。在接下来的时间里,我们与社会各界密切合作,进一步丰富我们的课程。"

此外,日产还通过其产品为“社会发展”做出贡献。自2016年以来,日产一直在所有车型上安装I-safety智能主动安全系统,以提高车辆的安全性能。然而,先进的驾驶辅助技术,如在“日产智能移动”理念下开发的propilot智能导航,已经首次应用于第七代日产天籁altima,并将在未来的更多车型中推广。日产希望通过使用更先进的安全技术来减少交通事故,并在企业愿景中建立一个“零伤亡”的社会。

谈到公司治理这个话题,西林龙坦率地说:“公司治理的确存在一些不足,但最近我们有了很大的改善。如果我们不能完善公司治理的整个体系,我们就不能产生良好的效益,也不能满足消费者的需求,为他们提供最新的产品。关键是企业的健康运行和发展。因此,我们需要加强制度建设。”

对于日产来说,在加强公司治理的同时,还必须确保更加统一的合规管理。通过短期目标,或者依靠短期增长来带动企业的发展规划,是不可行的,也不能很好地实现可持续发展。为此,日产中国建立了“三重防御体系”,以加强公司治理,确保更统一的合规管理。其中,公司内部实施的匿名检举制度旨在通过一些具体措施提高公司治理的透明度。

正如西林龙所说,中国市场的重要性不言而喻,日产希望在中国市场实现全面健康发展。为了跟上中国市场的不断发展,日产也希望与中国市场一起成长。因此,日产在中国实现自身健康可持续发展的同时,需要关注环境保护和社会发展。

(照片/王文·张彤·孟)